Enroll in this คอร์ส to get access You don't currently have access to this contentYou don't currently have access to this contentYou don't currently have access to this contentYou don't currently have access to this contentYou don't currently have access to this content

ผู้สอน


ชื่อ-นามสกุล
รองศาสตราจารย์ ดร.ทวิดา กมลเวชช
ตำแหน่ง
รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
ประสบการณ์การทำงาน และความเชี่ยวชาญ

- คณบดีคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- รองคณบดีฝ่ายวิชาการ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ที่ปรึกษาคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ผู้แทนคณะรัฐศาสตร์ สภาอาจารย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการภัยพิบัติ การจัดการเครือข่ายทางสังคม
- การวิเคราะห์และออกแบบนโยบายสาธารณะ การบริหารเชิงกลยุทธ์
- การจัดการความเสี่ยง การศึกษาวิจัยทางสังคมศาสตร์
- อาจารย์ประจำภาควิชาบริหารรัฐกิจ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์



Q&A

พื้นฐานวิกฤตและการจัดการ
(Crisis Communication Command)

คำอธิบาย :

การบริหารจัดการสื่อสารในภาวะวิกฤต สิ่งหนึ่งที่สำคัญของการเป็นผู้นำการสื่อสารต้องมีความรอบคอบ ฟังให้รอบด้าน ใช้ข้อมูลที่มีอยู่ให้เร็วที่สุด รู้ว่าจะสื่อสารเพื่ออะไร วัตถุประสงค์ใด โดยทำให้เกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด หากเกิดข้อผิดพลาดต้องรีบหาทางแก้ไขให้เร็ว ชี้แจงให้ชัดเจน และลงมือทำทันที

รองศาสตราจารย์ ดร.ทวิดา กมลเวชช ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการภาวะวิกฤต แนะนำกลยุทธ์ที่จะทำให้ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการการสื่อสารในภาวะวิกฤต จากประสบการณ์ตรงในการบริหารงานด้านนี้มาโดยเฉพาะ

สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เล็งเห็นถึงความสำคัญในการบริหารจัดการภาวะวิกฤตสำหรับผู้บริหารหรือผู้นำองค์กร จึงได้จัดทำองค์ความรู้เรื่อง “บริหารจัดการการสื่อสารในภาวะวิกฤต กับ รองศาสตราจารย์ ดร.ทวิดา กมลเวชช” ผ่านชุดความรู้ในคอร์สที่ 1: พื้นฐานวิกฤตและการจัดการ (Crisis Communication Command) ให้ผู้เรียนได้เจาะลึกกรณีศึกษาในการจัดการภาวะวิกฤต และให้ผู้เรียนมีความรู้และความเข้าใจ สามารถวางแผนอนาคตเมื่ออยู่ในสถานการณ์วิกฤต วางกลยุทธ์และวิธีการรับมือกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้น สามารถประเมินสถานการณ์และปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และลดความเสียหายลงได้

วัตถุประสงค์ :

  1. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจหลักการบริหารจัดการการสื่อสารในภาวะวิกฤต
  2. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถวางแผนอนาคต และดำเนินการสื่อสารในภาวะวิกฤตได้
  3. เพื่อให้ผู้เรียนเปิดมุมมองใหม่ ผ่านประสบการณ์จากผู้เชี่ยวชาญ
  4. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำแนวคิด วิธีการ และความรู้ที่ได้ไปปรับใช้กับสถานการณ์จริง ทั้งในสถานการณ์ในที่ทำงานและชีวิตประจำวัน

Need Text
Swarmify Video Hosting
Play
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Stream TypeLIVE
Loaded: 0%
Progress: 0%
0:00
Fullscreen
00:00
Mute
Playback Rate
1x
  • 2x
  • 1.5x
  • 1.25x
  • 1x
  • 0.75x
  • 0.5x

หัวข้อ/เนื้อหา : 

  1. หน้าที่ของผู้บริหารจัดการวิกฤต
    – ทำความเข้าใจกับวิกฤต
    – การสื่อสารวิกฤต
    – เทคโนโลยีในภาวะวิกฤต
    – วิกฤตในหลายระดับ
    – บทบาทเราในภาวะวิกฤต
  2. การสื่อสารในภาวะวิกฤต คืออะไร?
    – นิยามพื้นฐานของวิกฤตการณ์ (Foundation Definition of a Crisis)
  3. มุมมองต่อวิกฤตการณ์: Perspectives on Crisis?
    – ต่อด้านธุรกิจ ภาครัฐ ระบบสุขภาพและชุมชน
    – คุณลักษณะของวิกฤต 7 ประการ
    – กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริง
  4. ความแตกต่างระหว่างสถานการณ์ปกติ และ สถานการณ์วิกฤต: Normal Situation vs Crisis Situation

วิทยากร :

  • รองศาสตราจารย์ ดร.ทวิดา กมลเวชช
    รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :

  • นักเรียน / นักศึกษา
  • ผู้บริหาร / หัวหน้างาน
  • นักสื่อสารองค์กร นักข่าว
  • ประชาชน และผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลาอบรม : 1 ชั่วโมง

Current Status
Not Enrolled
Price
Free
Get Started

แชร์ตอนนี้ :

Facebook
Twitter
Email